Manager à distance
et en mode hybride
Les clés pour réussir votre management d’équipe à distance
C’est pour vous si vous avez besoin de :
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Trouver le bon équilibre entre présentiel et distanciel
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Apprendre à tirer le meilleur parti de vos équipes, même à distance
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Évaluer les enjeux des équipes à distance
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Développer les compétences requises pour travailler efficacement à distance
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Créer une conscience de groupe et une dynamique d’équipe virtuelle
Embarquez pour un parcours Top management à distance !
Formations
Ateliers
Conférences
Coaching
Team-building
Nos solutions de prestations flexibles pour des agendas bien remplis
Les modes de travail ont fondamentalement changé : hybride, à distance ou en présentiel. Nos prestations s’adaptent à votre organisation : nos formats peuvent se dérouler en présentiel ou à distance sur une journée ou bien sur des sessions plus courtes adaptées au rythme de vos équipes. Notre objectif est de vous proposer un bon équilibre entre apprentissages, mises en pratique et interaction avec la consultante coach.
La pédagogie
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Pédagogie interactive différenciée pour développer savoirs, savoir-être et savoir-faire interculturels
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Programme sur mesure après étude de vos besoins et conditions
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Mises en situation concrètes et partage d’expériences
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Élaboration d’un plan d’action personnalisé
Quelques exemples d’organisations pour lesquelles j’ai animé des formations, ateliers, team buildings, conférences et coaching :
Exemples de thématiques abordées :
Réussir l’onboarding d’un collaborateur à distance
Bâtir la confiance à distance avec la transparence
Animez des réunions efficaces et énergisantes à distance
Oui, vous avez du charisme !
Définir les règles de fonctionnement qui marchent à distance : la charte d’équipe
Mieux se connaître avec l'outil Everything DiSC de Wiley
Développer des relations de confiance à distance
Comment gagner la confiance que l’on mérite ?
Créer un esprit d’équipe à distance
Transmettre une énergie positive à son équipe
Osez les conversations courageuses
Développez votre e-leadership
Recevoir et donner du feedback pour encourager une amélioration continue des comportements et résultats
Communiquer à distance avec impact
Obtenez des résultats sans pouvoir hiérarchique