top of page
Manager a distance.jpg

Manager à distance 
et en mode hybride

Les clés pour réussir votre management d’équipe à distance

C’est pour vous si vous avez besoin de :

  • Trouver le bon équilibre entre présentiel et distanciel

  • Apprendre à tirer le meilleur parti de vos équipes, même à distance

  • Évaluer les enjeux des équipes à distance

  • Développer les compétences requises pour travailler efficacement à distance

  • Créer une conscience de groupe et une dynamique d’équipe virtuelle

 

Embarquez pour un parcours Top management à distance !

noun-whiteboard-2708954.png

Formations

noun-tools-1266302.png

Ateliers

noun-microphone-1120781.png

Conférences

noun-help-3883939.png

Coaching

noun-team-2024024.png

Team-building

Nos solutions de prestations flexibles pour des agendas bien remplis

Les modes de travail ont fondamentalement changé : hybride, à distance ou en présentiel. Nos prestations s’adaptent à votre organisation : nos formats peuvent se dérouler en présentiel ou à distance sur une journée ou bien sur des sessions plus courtes adaptées au rythme de vos équipes. Notre objectif est de vous proposer un bon équilibre entre apprentissages, mises en pratique et interaction avec la consultante coach.

noun-teaching-4094970.png

La pédagogie

  • Pédagogie interactive différenciée pour développer savoirs, savoir-être et savoir-faire interculturels

  • Programme sur mesure après étude de vos besoins et conditions

  • Mises en situation concrètes et partage d’expériences 

  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé

Quelques exemples d’organisations pour lesquelles j’ai animé des formations, ateliers, team buildings, conférences et coaching :

Exemples de thématiques abordées :​

Réussir l’onboarding d’un collaborateur à distance

Bâtir la confiance à distance avec la transparence 

Animez des réunions efficaces et énergisantes à distance 

Oui, vous avez du charisme !

Définir les règles de fonctionnement qui marchent à distance : la charte d’équipe

Mieux se connaître avec l'outil Everything DiSC de Wiley

Développer des relations de confiance à distance

Comment gagner la confiance que l’on mérite ?

Créer un esprit d’équipe à distance

Transmettre une énergie positive à son équipe 

Osez les conversations courageuses

Développez votre e-leadership

Recevoir et donner du feedback pour encourager une amélioration continue des comportements et résultats

Communiquer à distance avec impact 

Obtenez des résultats sans pouvoir hiérarchique

Témoignages

Formatrice dynamique et conviviale.
Un moment d’échange constructif et ludique. 

Responsable projets

SNCF

bottom of page